雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业(yè)务技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应(yīng)链中(zhōng)台(tái)等核心团队(duì)并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余团队少数并(bìng)入各子公司，大(dà)部分(fēn)团(tuán)队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供(gōng)专业技术服(fú)务的全(quán)资子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花(huā)名(míng)逍(xiāo)遥子）汇报。随(suí)着这(zhè)次(cì)调整，集(jí)团(tuán)CTO这(zhè)个(gè)岗位(wèi)也成为历史。阿里其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零(líng)”。

　　多位内部员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，这意(yì)味着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为历史，取(qǔ)而代之(zhī)的是进(jìn)入具体业(yè)务(wù)，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台技(jì)术事业群(qún)，是独立于(yú)具体业务的技术(shù)研发团队，充(chōng)当阿里的(de)技(jì)术中(zhōng)台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里是(shì)全(quán)球(qiú)最大规模的电(diàn)商平台技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调整中(zhōng)，最为核(hé)心的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并入大淘系(xì)，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的(de)初(chū)衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将有序(xù)进(jìn)入到相(xiāng)关业务集团和公司，为前台业(yè)务发(fā)展(zhǎn)继续(xù)发挥(huī)重要价值。多个业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司所必(bì)需的共享中后台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司，法(fǎ)人(rén)是(shì)阿(ā)里(lǐ)前(qián)任CTO程立（花名(míng)鲁肃(sù)）。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际(jì)工作是服务至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整合的趋势(shì)。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司，法人(rén)陈琴（花(huā)名(míng)霜(shuāng)波）是阿里本地生活(huó)技术中台的(de)负(fù)责(zé)人。多名内(nèi)部员工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调(diào)整后(hòu)，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出(chū)“大中(zhōng)台(tái)+小前台”，目的(de)是构建(jiàn)一个可复用的平台(tái)，来支撑前台多(duō)样化(huà)的(de)业(yè)务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台本身已成为一种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在(zài)内(nèi)网(至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号wǎng)直言，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织(zhī)架(jià)构的调整重心变为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也(yě)将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历(lì)史舞台。

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